-
Що відрізняє гарного менеджера від посереднього
Тарас ЛяпунSoftware Engineer at DataRobot
Досвід роботи:
- протягом останніх 8-ми років працював в аутсорсинг- та продуктових компаніях, у маленьких стартапах і великих бізнесах;
- був власником невеликої аутсорсингової компанії, працював CTO в американському стартапі;
- зараз працює в компанії DataRobot, що займається штучним інтелектом.
Поговоримо про основні риси гарного менеджера. На чому фокусуватись, щоб краще виконувати свою роботу.
Поговоримо про реальні цілі IT проектів, теорію обмежень, метрики і, головне - про людей
-
Між замовником та розробником. РМ та сувора реальність
Сергій НемчинськийCEO & Founder at FoxmindEd
Досвід роботи:
- програмістом більше 20 років, 15 з них - Java;
- Project manager в Ciklum, Team Leader в Luxoft, NetCracker та IntroPro;
- начальник відділу веб-розробки в ЛігаБізнесІнформ;
- викладав у навчальних центрах Luxoft, NetCraker та IntroPro.
Більше 10 років Certified Scrum Master.
На учбовому YouTube каналі Сергія Немчинського 25 тисяч підписників!
Менеджери проектів відіграють ключову роль у створенні високоефективних проектних команд. У процесі своєї роботи вони кожен день стикаються з одними і тими самими проблемами.
На івенті розглянемо основні проблеми та шляхи їх вирішення.
-
20 червня
-
7 липня
-
9 жовтня
-
25 жовтня
-
15 листопада
Майстер-клас "Коли контент-маркетинг небезпечний для бізнесу"
-
8 грудня
Km Code and Coffee #34 Побудова ефективної системи лідогенерації
-
18 грудня
meetups
meetups
meetups
meetups