Code'n'Coffee #29 — IT Project Management

Олексій Лунков

• — Project Manager в Atwix.com
• — співавтор та викладач курсу IT Project Manager у IT Академії від stfalcon.com
• — У минулому International Account Manager у команді RexSoft. Основна спеціалізація – Magento (e-commerce)
• — Бігаю, люблю своїх колег, студентів, e-commerce, LEGO та все від Apple ;)

Atwix – розподілена компанія. PM із Братислави, QA із Гааги, розробники із Києва, а тім лід із Хмельницького. Це нормальна ситуація. Але ми не аутстаф і маємо залишатись цілісними “бойовими” одиницями. В умовах розподіленості – це виклик як перед компанією, так і особисто перед кожним. Ми часто стаємо на нові граблі, інколи на старі. Часом вони там, де не очікуєш. Буває, стаємо на них навмисно, щоб перевірити, наскільки боляче вдарить. Цими граблями хочу поділитися. Приходьте і послухайте, чого робити не потрібно, працюючи з розподіленою командою.

Ігор Федун

• - Project Manager в Stfalcon.com
• - У минулому Project Manager в Four-eyes.io
• - Знаходжу позитивні моменти в будь-якій ситуації. Люблю відпочинок з друзями на природі

Поговоримо про:

• - підходи до оцінки проектів
• - що потрібно не забути врахувати в оцінку
• - підготовка результатів оцінки
• - поради з власного досвіду